Ольга Земляная
@olgavolyk.design
- Предприниматель с 20-летним стажем, владелица 3 онлайн бизнесов
- Бизнес-наставник, инфлюенсер
Три успешных бизнеса и одно банкротство: как построить систему в женском бизнесе
Однажды я поняла, что я должна 6 миллионов рублей: ипотека, кредитки, долги банкам как индивидуальный предприниматель, овердрафт, частный займ. Несколько судов с клиентами. И огромная кредиторка перед поставщиками.
Я несколько месяцев не могла посмотреть правде в глаза. Хорохорилась, делала вид, что все хорошо. Я получила третье образование. И даже открывала новые проекты. Я будто жила в иллюзии собственной жизни. По сути я была в тюрьме благополучия.
Когда я все-таки набралась смелости посчитать, у меня внутри все сжалось от страха, как сейчас помню свои зажмуренные глаза от нерешительности и холодный пот по спине, когда я осознала свою реальность. Меня бросало то в жар, то в холод. Сначала я металась по квартире, а потом легла на диван и бесконечно смотрела в потолок.
Эта ситуация произошла со мной в начале 2012 года. Меня зовут Ольга Земляная. Я 20 лет предприниматель. Я пережила банкротство и 2 развода. Сейчас у меня три устойчивых бизнеса.
Жалею ли я о своих ошибках? Нет. Это мой ценнейший опыт.
Мой главный совет предпринимателям:
- Делать
- Пробовать
- Снова делать
Бизнес планы и расчеты нужны каждому бизнесу. Как ориентир. Но они не работают, если не пробовать. Падать и вставать. Любой опыт – это опыт. Он ценен. Гарантий никто не дает.
У меня три действующих бизнеса, за плечами множество экспериментальных провальных проектов. Это не останавливает меня, а только помогает идти дальше с новыми навыками.
Мой опыт показывает, что название предприниматель оправдывает само себя: предприимчивость, регулярные новые действия, тестирование гипотез – это то, через что строятся проекты и сохраняется вкус жизни и желание развития.
Мой отец, тоже предприниматель, научил меня сильной фразе: «так будет не всегда».
Хорошо будет не всегда, и плохо тоже будет не всегда. Поэтому остается только одно решение – действовать. А там уж 50/50: либо получится, либо нет. Но не попробовав – не узнаешь.
Хорошо будет не всегда, и плохо тоже будет не всегда. Поэтому остается только одно решение – действовать. А там уж 50/50: либо получится, либо нет. Но не попробовав – не узнаешь.
Задачи предпринимателя сводятся к 5 основным пунктам:
1. Делегирование
2. Налогообложение и социальная ответственность
3. Система продаж
4. Финансовый учет
5. Стратегическое планирование
1. Делегирование
2. Налогообложение и социальная ответственность
3. Система продаж
4. Финансовый учет
5. Стратегическое планирование
Для женского бизнеса еще необходимо создать структуру в собственном доме. Как систему домоуправления. Женщина не может отключиться и заниматься делами, пока не будет убеждена, что «выключен утюг и накормлены дети».
«Сначала ты разрешаешь себе удобную кухню, потом позволяешь себе не мыть полы, распределяешь зоны ответственности дома, а потом можешь управлять корпорацией»
В своей работе я встречаю женщин на разрыве между задачами домашними и бизнеса. Отчаяние, злость, агрессия.
Женщины привыкли за всё отвечать сами. Нужно выстроить систему.
У меня была клиентка, у которой сеть салонов в нескольких городах. И когда мы проработали ее личный график, она сама увидела, сколько времени уходит впустую. При опыте в бизнесе больше 15 лет, она сама ухаживала за большим домом, садом, планировала жизнь детей, питание всей семьи. А на работе за всех делала мелкие задачи: кофе купить в офис, оплатить телефон и тд. Вместо системы – хаос. Вместо делегирования – найм девочек, а не профи.
Женщинам часто мешает неорганизованность, неумение делегировать. И начинается всё с разрешения себе.
В моей команде работают только женщины. Многие из них мамы. Даже многодетные и мамы особенных детей.
Скоро будет 10 лет, как я работаю полностью онлайн.
Я не хочу привязываться к месту, к команде, к арендодателям, к локальному трафику. Это всё сужает рынок очень сильно и самое главное, ограничивает свободу. А для женщины, мамы это непозволительная роскошь.
Я не хочу привязываться к месту, к команде, к арендодателям, к локальному трафику. Это всё сужает рынок очень сильно и самое главное, ограничивает свободу. А для женщины, мамы это непозволительная роскошь.
Как твердый предприниматель в малом бизнесе, я создаю для женщин-фрилансеров и предпринимателей устойчивые бизнес-системы и высвобождаю их время для стратегии и жизни.
Помогаю построить бизнес-систему, прийти к управляемому доходу, работать 2 часа в день и подготовить бизнес к масштабированию.
Помогаю построить бизнес-систему, прийти к управляемому доходу, работать 2 часа в день и подготовить бизнес к масштабированию.
Ольга о UWILL:
Uwill – сообщество, в котором я регулярно получаю массу полезной информации и инструментов, которые использую в своем бизнесе.
Но самое главное, сообщество дает мне новые полезные контакты в моей телефонной книге и клиентов.
Контакты:
@olgavolyk.design
@olgavolyk.design
