Жанна Мамедова
@philosophizing_zhanna
- философ
Как эффективно управлять людьми? Собственными детьми, компанией и, возможно, целым государством?
Об этом задумывались не только педагоги, бизнес-консультанты и политтехнологи, но и древние философы.
Будучи учителями и наставниками правителей (Сократ учил Алкивиада, Аристотель воспитывал Александра Великого, а Сенека был наставником Нерона), они имели возможность не только теоретически размышлять на тему управления, но и обучать своим идеям подопечных, реализуя через них свои предположения.
Приводило это к разному, и не всегда заканчивалось хорошо, но путем проб и ошибок мудрецы сошлись в одном: чтобы управлять другими, нужно управлять собой.
Кажется, какая-то банальность: естественно, если человеку доверена власть, уж собой-то он управлять уже научился.
Увы.
То, что чаще всего это не так, видели и Сократ, и Аристотель, и Сенека, а сегодня наблюдаем и мы с вами.
Что значит "управлять собой"?
Управление собой начинается с особого вида философской деятельности - заботы о себе. Подробно о заботе о себе можно прочесть в одном из постов в моем профиле, здесь же я хочу продолжить про управление.
Как забота о себе позволяет управлять собой? Она делает человека добродетельным.
Но что значит "добродетель"?
Это широкое понятие, часто использовавшееся античными авторами.
Изучив их труды, а также биографии влиятельнейших лидеров древности и современности, я выделила пять ключевых добродетелей, которые необходимо развивать лидеру для эффективного управления собой и другими.
Эти добродетели: воля, системное видение, критическое мышление, самотрансцендентность и осмысление.
Подробно о каждой из этих добродетелей и как их у себя развить рассказала в статье на сайте SVOI - переходите и читайте.
Будучи учителями и наставниками правителей (Сократ учил Алкивиада, Аристотель воспитывал Александра Великого, а Сенека был наставником Нерона), они имели возможность не только теоретически размышлять на тему управления, но и обучать своим идеям подопечных, реализуя через них свои предположения.
Приводило это к разному, и не всегда заканчивалось хорошо, но путем проб и ошибок мудрецы сошлись в одном: чтобы управлять другими, нужно управлять собой.
Кажется, какая-то банальность: естественно, если человеку доверена власть, уж собой-то он управлять уже научился.
Увы.
То, что чаще всего это не так, видели и Сократ, и Аристотель, и Сенека, а сегодня наблюдаем и мы с вами.
Что значит "управлять собой"?
Управление собой начинается с особого вида философской деятельности - заботы о себе. Подробно о заботе о себе можно прочесть в одном из постов в моем профиле, здесь же я хочу продолжить про управление.
Как забота о себе позволяет управлять собой? Она делает человека добродетельным.
Но что значит "добродетель"?
Это широкое понятие, часто использовавшееся античными авторами.
Изучив их труды, а также биографии влиятельнейших лидеров древности и современности, я выделила пять ключевых добродетелей, которые необходимо развивать лидеру для эффективного управления собой и другими.
Эти добродетели: воля, системное видение, критическое мышление, самотрансцендентность и осмысление.
Подробно о каждой из этих добродетелей и как их у себя развить рассказала в статье на сайте SVOI - переходите и читайте.
Жанна о сообществе SVOI:
Сообщество дает мне очень ценные контакты: сильных специалистов, помогающих мне в бизнесе и личной жизни, и просто новых знакомых, с которыми можно сходить на бранч или в Мариинку.
В сообщество я пришла после эмиграции: вернулась в Россию после 12 лет жизни в Европе. Казалось бы, я вернулась в родную страну, и здесь все должно быть просто, но, словно вновь оказавшись в эмиграции, я чувствовала себя иностранкой.
Я не понимала, как здесь строить бизнес (В Европе у меня был успешный бизнес в недвижимости), у меня не было знакомых, меня никто не знал.
Я четко понимала, что в России мне нужно делать имя, становиться публичным экспертом в том деле, которым я горю уже много лет - в философии.
Сообщество дало мне доступ к невероятным женщинам - я взахлеб стала с ними знакомиться и покупать их продукты, просто общаться.
Спустя чуть больше года я сделала имя в своей сфере: меня приглашают в жюри на защиту бизнес-проектов, выходит мое большое экспертное интервью на Москва24, я читаю лекции для государственных организаций по поддержке предпринимательства, мне предлагают издать книгу.
И все это благодаря, в том числе, сообществу и людям, которые стали мне доступны. Я от всего сердца благодарю Юлию за прекрасных женщин, которых она собрала вокруг себя.
Контакты:
Instagram: @philosophizing_zhanna
Instagram: @philosophizing_zhanna
